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五金沖壓件企業(yè)市場拓展方略

[來源:原創(chuàng)] [作者:ownpowerkefu] [日期:12-11-29] [熱度:]

五金沖壓件產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣,產(chǎn)品種類多。目前中小型企業(yè)的市場拓展應(yīng)注重以下幾點: 1、尋找批量小,技術(shù)含量相對較低的訂單。企業(yè)在開發(fā)市場時多尋找一些小批量的,利潤相對較高的訂單及采購商,比較有利于企業(yè)的成長與原始資金的積累。 2、采取互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)模式相..

五金沖壓件企業(yè)市場拓展方略

詳情

五金沖壓件產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣,產(chǎn)品種類多。目前中小型企業(yè)的市場拓展應(yīng)注重以下幾點:
        1、尋找批量小,技術(shù)含量相對較低的訂單。企業(yè)在開發(fā)市場時多尋找一些小批量的,利潤相對較高的訂單及采購商,比較有利于企業(yè)的成長與原始資金的積累。
        2、采取互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)模式相結(jié)合的營銷式。小型企業(yè)可以在確保互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)投入的基礎(chǔ)上,充份利用傳統(tǒng)的營銷模式,比如:參加一些展會,多走訪一些客戶,多打些業(yè)務(wù)電話等。采取相對主動的方式,拓展市場。
       3、學(xué)會借力。對于中小型企業(yè)來說一但聯(lián)系到大的訂單可以尋找一些閑置的廠房或是設(shè)備,以節(jié)省此項費用的投入,只需投入技術(shù)力量及人力資源,這樣可以賺取更多的利潤。一但出現(xiàn)市場危機,可以靈活的做好市場轉(zhuǎn)型,避免盲目擴展。